Cocktail dînatoire des entrepreneurs : le rendez-vous stratégique pour élargir son réseau




Un seul contact peut parfois suffire à transformer une trajectoire. C’est sur cette conviction que repose le Cocktail Dînatoire des Entrepreneurs, une rencontre pensée pour favoriser les connexions décisives et ouvrir de nouvelles perspectives aux porteurs de projets.





Dans un environnement où l’on affirme souvent que le réseau constitue la véritable richesse d’un entrepreneur, nombreux sont ceux qui peinent encore à accéder aux cercles d’influence ou à initier des échanges stratégiques. Face à cet isolement, des initiatives émergent pour rappeler que la réussite se construit aussi collectivement.


C’est dans cette dynamique que VECAM (Vision Entrepreneuriat Cameroun) organise un événement conçu comme un véritable levier de croissance. L’objectif est clair : créer un espace où ambitions individuelles et réalités du marché peuvent se rencontrer.


Pour l’occasion, plusieurs acteurs majeurs de l’écosystème entrepreneurial sont attendus. Des investisseurs et financiers à la recherche de projets innovants, des partenaires stratégiques prêts à accompagner le développement des entreprises, ainsi que des sponsors et leaders d’opinion soucieux de soutenir et de valoriser les initiatives locales.


Au-delà des rencontres formelles, l’événement mise sur une atmosphère conviviale pour faciliter les échanges. Dans ce cadre informel, le réseautage se veut naturel, fluide et accessible, loin des contraintes habituelles. L’idée est de permettre aux participants de tisser des liens authentiques, susceptibles de déboucher sur des collaborations concrètes.


Car, parfois, il suffit d’une conversation, d’un échange de contacts ou d’une idée partagée pour faire évoluer une entreprise vers une nouvelle dimension.


Les organisateurs invitent ainsi les entrepreneurs, porteurs de projets et professionnels à saisir cette opportunité de connexion et de visibilité, en rejoignant cette rencontre dédiée à l’innovation et au partage.



Yahaya Idrissou

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MOCAQ : LE CAMEROUN LANCE LA BATAILLE DE LA QUALITÉ POUR SAUVER SON INDUSTRIE Le Cameroun veut faire de la qualité un véritable levier de développement économique. Face à la fragilisation progressive du tissu industriel national, marquée par la concurrence des importations massives, la fraude, la contrebande et la circulation de produits non conformes, le Mouvement Camerounais de la Qualité (MOCAQ) entend impulser une nouvelle dynamique de transformation économique et sociale. Après avoir connu une croissance soutenue d'environ 7 % entre 1960 et 1985, l'économie camerounaise a subi de plein fouet la crise économique de la fin des années 1980 ainsi que les effets de la libéralisation des années 1990. Cette période a favorisé l'entrée sur le marché national de nombreux produits importés, parfois de qualité douteuse, au détriment des entreprises locales. Les conséquences ont été lourdes : baisse de la productivité, fermeture d'unités industrielles, recul de la compétitivité et aggravation du déficit commercial. Selon les données évoquées par les promoteurs du mouvement, plus de 200 entreprises industrielles et de services, notamment des PME, ont disparu. Alors qu'elle était excédentaire jusqu'au début des années 2000, la balance commerciale du Cameroun affiche aujourd'hui un déficit chronique estimé à plus de 1 737 milliards de FCFA en 2024. Face à cette situation préoccupante, le 22 décembre 2025 marque un tournant avec la création officielle du Mouvement Camerounais de la Qualité. Son ambition est claire : promouvoir une véritable culture de la qualité dans tous les secteurs de la société afin de protéger les consommateurs, renforcer la compétitivité des entreprises et soutenir la croissance économique. 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Le secteur des peintures fait également face à l'arrivée de produits contenant des taux élevés de plomb, présentant des risques importants pour la santé publique. Les difficultés touchent aussi les industries du plastique, les câbles électriques, les produits pharmaceutiques, les textiles, les équipements de télécommunications et même les infrastructures touristiques. À Douala, notamment dans les zones industrielles de Bonabéri et de Bassa, la fermeture de nombreuses usines a profondément modifié le paysage économique. Inspiré des modèles québécois, français et japonais de promotion de la qualité, le MOCAQ ne souhaite pas se substituer aux institutions publiques telles que l'ANOR ou les différents ministères sectoriels. Son objectif est plutôt de renforcer leur action à travers des partenariats stratégiques destinés à vulgariser les normes et à promouvoir la culture qualité auprès des entreprises et des citoyens. L'organisation prévoit de vastes campagnes de sensibilisation à travers le pays. Articles de presse, séminaires, formations, visites d'entreprises, conférences, campagnes dans les écoles, marchés et gares routières feront partie des outils mobilisés pour encourager les bonnes pratiques en matière de qualité, d'hygiène et de sécurité. Le mois de novembre sera consacré à la célébration de la qualité avec l'organisation de la Journée Internationale de la Qualité et le soutien à la Semaine Nationale de la Qualité. Le mouvement prévoit également la création de Clubs Qualité dans les entreprises, les universités et les établissements d'enseignement supérieur. Sur le plan industriel, le MOCAQ entend promouvoir des outils de management reconnus à l'échelle internationale tels que les méthodes 5S, Kaizen, Lean Management, Six Sigma ainsi que les normes ISO 9001, ISO 45001 et ISO 22000. Selon ses promoteurs, ces outils permettent de réduire les coûts, améliorer la productivité, renforcer la sécurité et accroître durablement la rentabilité des entreprises. Dans les universités et instituts privés d'enseignement supérieur, le mouvement souhaite introduire des modules de formation consacrés au management de la qualité et à l'assurance qualité afin de préparer les futurs diplômés aux exigences du marché international. Le président du MOCAQ, Martin Yankwa, expert reconnu dans les domaines de la normalisation et de la qualité, cite l'exemple du secteur de la minoterie pour illustrer l'impact positif des normes. Il rappelle qu'à la fin des années 1990, six entreprises du secteur étaient menacées de disparition en raison d'une concurrence basée sur l'importation de farines ne respectant pas certains standards internationaux. 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